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一次性紙杯生產廠家生產綠色環保的一次性紙杯銷售火爆

2019/3/26 11:26:55??????點擊:
     一次性紙杯生產廠家生產綠色環保的一次性紙杯銷售火爆,提倡統一指揮原則的古典學者們主張,每個下屬應當而且只能向一個上級主管直接負責。沒有人應該向兩個或者更更多的上司匯報工作。否則,這樣的下屬人員就可能要面對來自多個主管的沖突巡要求或優先處理要求。在統一指揮原則不得不有所放棄的極少數場合,  傳統觀點也總是毫不含糊地指出,應當對話動作明確的區分,以便讓每位主管人員分管某一項工作。
     一次性紙杯生產廠家生產綠色環保的一次性紙杯銷售火爆的原因,當組織相對簡單時統指揮概念是合平 邏輯的。它在當今大多數情況下仍是一個合理的忠告,而且有許多組織嚴格地遵循這一原則。但也有一些情況,當嚴格遵照統一指揮原則行事時,會造成某種程度的不適應性,妨礙組織取得良好的績效。
   職權指的是管理職位所固有的發布命令和希望命令得到執行的一種權力。職權可以向下委讓給下屬管理人員,投予他們一定的權力,同時規定他們在限定的范圍內行使這種權力。授權的時候,我們同樣應該授予相稱的職責。也就是,個人得到某種“權力”,他也就承擔-種相應的“責任”。授權不授責只會給濫用職權造成機會,而沒有人應當對他或她不擁有權力的事負責。管理中有兩種不同形式的職責:執行職責與最終職責。管理者可以向下授予執行職責,這一職責可能會被進-步往下投予給執行職責的下屬人員,而管理者須對行動最終結果負責。所以,管理者應當向下授予所授予職權相等的執行責任,但最終的責任永遠不能下授。
直線職權是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權力。正是這種上級一下級職權關系貫穿著組織的最高層到最低層,從而形成所謂的指揮鏈。在指揮鏈中每個鏈環處,擁有直線職權的管理者均有權指導下屬人員的工作并無須征得他人意見而做出某些決策。有時,“直線”一詞也用來區分直接管理者與輔助管理人員。在這種場合下,直線這個詞用來強調對組織目標的實現具有直接貢獻的那些組織職能的管理者。位 管理者的職能究竟應歸類為直線的還是輔助的,完全取決于組織的目標。

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